PORQUE NO LOGRAMOS LO QUE QUEREMOS

Últimamente parece que el mundo que confabula para que me lleguen cosas sobre las que busco soluciones y por qué no logramos lo que queremos es exactamente uno de estos temas. Hasta donde llega mi investigación ahora mismo, he llegado a las siguiente conclusiones:

1-     No logramos algo porque no es realmente lo que queremos: es decir que existe la posibilidad de que no lo tengamos claro, o a que a medida de que nos adentrarnos en el tema, nos demos cuenta de que nuestros sueño tiene un montón de pegas.

2-     No está bien definido como objetivo: aunque hay un motón de variantes sobre el viejo SMART, por ej SMARTER o MARTES, me quedo con la primera versión de que conocí del acronismo SMART (specific, measurable, achievable, realistic y timed)

3-     Que no esté alineado el propósito conmigo mismo: aquí amplio el típico decir y hacer, con mi propio versión: no lograré el objetivo sino logro alinear

a.      lo que quiero hacer,

b.      lo que siento que está bien hacer en estas circunstancias (alineado con nuestros valores),

c.      lo que creo que está bien hacer (alineado con el tengo que),

d.      lo que digo

e.      y lo que hago.

4-     Y por último cuando lo tratamos de llevar a la práctica, está la posibilidad de que no me esté centrando en las tareas relevantes. Dentro de cualquier plan de acción tenemos una jerarquía de tareas:

-        hay unas tareas vitales que son las que mueven el proyecto (por ej tratar con los clientes)

-        otras que son más secundarias (por ej dejar perfecta la pag web)

-        y otras necesarias pero que son accesorias (hacer los impuestos).

De esta forma, puede ocurrir que me dedique a las tareas 2 y 3 y pase muchas horas trabajando pero en realidad, mi proyecto no se mueve, siempre que no dedique el tiempo necesario a la 1ª.